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工业自动化“变”在2012
发布时间:2012.04.11  浏览次数:
 
    2011年,中国经济以GDP增速9.2%收官,主动调控的政策手腕初见成效,由快至稳的“十二五”经济大局初定。所以对于2012年的中国经济大环境,多数人持谨慎乐观态度。越来越多的人已经意识到,“快”未必代表“好”,泡沫式的繁荣或许会带来“热钱”,但带来更多的却是盲从、产能过剩以及不稳定的行业基础。因此,实体经济亦或是传统工业又重新焕发了吸引力,这其中隐藏的商机被进一步挖掘出来,并注定在未来扮演重要的角色。
    2012年1月,《工业转型升级规划(2011-2015年)》正式发布,使得“转型升级”这一热词越发显现出它具体的形象:“十二五”期间,应完成增强自主创新能力、加强企业技术改造、提高工业信息化水平、促进工业绿色低碳发展等重点任务,发展先进装备制造业、优化原材料工业、加快发展面向工业生产的相关服务业等重点领域。《规划》全文细化了包括轻纺、生物医药、电子信息、物联网等行业技术升级的重点措施,工业转型升级这一主题更加有的放矢。
    有了如此之多的支撑,2012年应该不失为一个稳健之年。“遍地是黄金”的年代已经过去,市场在理性降温,有些行业也许还会出现增速下滑,但这并不意味着工业自动化企业就没有机会。两化融合、物联网、智能制造,这些新兴领域的需求呼之欲出,工业自动化企业的优势应如何调配来迎合市场,就看决策者们能不能应时应景地转动“资源魔方”了。
    正如一位企业高层曾经对笔者表述过的,“其实在20多年前我们就已经开始做物联网了,现在依托于政策推动,物联网在各行各业的应用开始兴起,我们也正顺势将自身成熟的技术方案推向更广泛的客户群。”在这场工业转型升级的大潮中,工业自动化企业早已不仅仅是“参与者”,而是变为了“引领者”,用先进的理念和技术去影响传统工业,使之焕发新的活力,生产更加高效,过程更加安全,质量更有保证。
    所以,工业自动化企业能提供给客户的,也早已不再是产品或者方案,还有服务,以及基于知识的各种Know-how。工业自动化企业的角色也在发生着变化,不只是“卖家”,在提供咨询服务的时候是专业顾问,在参与设计开发的时候是合作伙伴,在提供职业培训的时候是导师,在传递新理念新技术时又成为了“布道者”。新的市场环境下,工业自动化企业应该具备成为“大魔术师”的决心与本领,然而万变不离其宗,领先的技术、完备的专业知识和丰富的经验,是这一切“变幻”的出发点。
    2012年,工业自动化市场或将不温不火,但工业自动化圈不会没有故事。别小看了每一次积累,或许这一年的未雨绸缪都将成为下一次厚积薄发的基石。
         
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